来源： 中国知识产权报 发布日期： 2016年07月07日
近日，谷歌、微软、Facebook、IBM、本田等20家公司通过安全信托联盟AST（Allied Security Trust）发布了IP3计划（Industry Patent Purchase Program，行业专利购买计划），意在收购相关行业的高价值专利。
国外企业“组团”购买专利渐成趋势
数据显示，2014年，超过60%的专利交易与通信、半导体和IT技术有关，超过12%的专利交易涉及汽车行业。上述国外企业“组团”购买的专利多 涉及IT、通信和汽车领域，这些产业的专利往往以专利组合、专利集群、专利包和专利池等形式存在，具有研究开发投入高、技术更新换代快、专利的战略地位相 对更为重要等特点。
从买方市场来说，谷歌、微软等国外企业为把牢市场占有率，必须紧跟市场的发展趋势，需要大量的专利储备作支撑。“组团”收购专利无疑能够达到省时、 省钱的目的。事实证明，不少国外企业往往在觊觎已久的专利持有者面临重组、减资、破产，以及专利联盟瓦解时果断出手，抢购其核心专利。而一家企业通常难以 在短时间内拿出如此多的资金进行专利收购，因此，具有相同利益或者技术追求的国外企业就会以“组团”的方式进行专利收购，节省专利交易成本。例如，柯达公 司虽然宣称自己拥有价值22.1亿美元至25.7亿美元的专利包，但最终高通公司等仅花费5.25亿美元就成功“组团”收购其专利，节省成本75%之多。
从长远来看，国外企业“组团”收购专利可以达到借势布局的目的。参团企业可基于收购的专利组建专利联盟或技术联盟，或制定行业标准以掌握市场话语权，或为今后开拓新业务储备相关专利。
中国企业应积极关注防患未然
业内人士认为，通过这种“组团”收购行为，行业内的国外企业抱团建立了坚实的专利壁垒，对处于“圈外”的企业，特别是中小企业会形成一定的冲击。这种冲击一是体现在技术层面和市场层面的专利壁垒，二是具有潜在的专利诉讼威胁。
目前，我国企业仍未达到“组团”收购专利的发展阶段，但应对国外竞争对手“组团”收购行为多加关注。除此之外，我国企业还需加强创新意识，提升专利 质量，毕竟拥有一定数量的高质量专利是加入国外公司组建的专利同盟的“敲门砖”。当面对国外公司“组团”收购后可能出现的专利诉讼威胁，我国企业更应抱团 取暖，在政府相关部门或行业协会的组织下，形成技术联盟，整合优势资源，共同应对挑战。